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STT企业培训师培训全面提升

文章来源:本章原创 时间:2019-06-13 15:47

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  一部中国近代史,是帝国主义侵略、掠夺中国并给中国人民带来无穷灾难的历史。根据联合国亚太事务委员会的统计,1949年中国的人均国民收入只有27美元,不足印度57美元的一半,也远远低于当时整个亚洲44美元的人均收入。新中国的成立为中国人民摆脱贫穷落后的面貌、实现国家富强和人民共同富裕,扫清了障碍,创造了根本的前提。

    但是,霍耐特教授对黑格尔正义论的重建工作明显地是以牺牲黑格尔正义论的国家框架来完成的,即把黑格尔的正义论从“国家”层面的最终完成下放到“市民社会”层面,成为他所说的“作为社会分析的正义理论”。而这正是本文所不能同意的。

STT企业培训师培训全面提升

课程介绍【课程前言】  参加培训师培训,首选STT!!  STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!  大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效!!在三天培训师课程中,STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果,带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂!在这里你将能够: 1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求 2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心 3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实!! STT培训师课程历时六年,厚积薄发。

充裕的现场演练机会,讲师犀利一针见血的点评,极具挑战的脑力风暴!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证,客户满意度长期保持在95%以上,绝大多数企业满意度评价是100%!!STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师! 参加过课程的学员与企业均表示: 1、STT课程比传统TTT更具实战性2、与企业的关联度也更紧密,能够切切实实解决企业存在的问题 3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去,按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效,深得参加学员和公司领导的好评!! 【学员收益】  ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力; ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发; ◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持; ◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦; ◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授; ◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计; ◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

  【企业收益】  ◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力; ◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库; ◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才; ◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效; ◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益; ◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。   【增值服务】 ◇课前课后专业系统测评:快速找到自己的培训短板,有的放矢进行训练提升; ◇现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具,课后还可免费下载海量素材、文档与课件; ◇加入STT培训师学友团,定期组织交流分享,见证与提升在企业中运用实效; ◇资料收录入STT讲师库,获得大量培训实操机会,享受长期持续的后续服务; ◇获得本课程终身免费复训机会,紧跟最前沿研究与实践成果,深入学习STT每个新版本!!  【课程大纲】 第一天内容: 一、台风基础立刻从对讲台束手无策到中规中矩 ◇突破传统思维:培训师是可以2小时练成的! ◇STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质? ◇如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影? ◇如何快速提升培训师的亲和力和权威感? ◇如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方? ◇现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制! ◇STT版权工具:《培训师五行训练法》  二、内容规划以帮助员工改善绩效为目的的规划技术 ◇培训目的之二:缩短员工达到胜任标准的时间 ◇STT专业案例分析:世界500强与国有大型集团培训效率对比 ◇比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型 ◇岗位任务的分类:可量化任务与不可量化任务 ◇以KPI(关键绩效指标)为导向的培训内容规划,保障员工达成KPI! ◇帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升 ◇实现培训保障KPI的关键工具:《STT价值流分解术》  第二天内容: 三、培训选题从散弹到狙击,改善培训主题的精准度 ◇培训目的之一:以问题为导向,解决企业实际需求 ◇STT专业案例分析 案例一:企业究竟存在什么问题? 案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果? ◇实战研讨:企业真实培训需求调研 ◇如何使培训调研结果更精确、更有针对性? ◇如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决? ◇如何使OJT在岗训练做得更快、更有实效? ◇演练:运用STT问题转换技术对培训需求二次优化 ◇STT版权工具:《问题转换技术》  四、控场与互动通过职业控场保障培训效果100%达成! ◇场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗? ◇培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢 ◇培训师至少需要对培训现场成果负责! ◇学员不听课怎么处理? ◇实现真正控场的两项核心技术 STT关键词教学法 通向职业控场的四个关卡 ◇培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!  五、呈现进阶立刻从呆板生硬到生动演绎 ◇影响培训效果的误区:把说话当演讲,把讲述当演绎 ◇STT专业视频欣赏:铁板与牛扒 ◇案例演绎如何轻松做到声情并茂? ◇如何加强自己在课程现场的互动能力? ◇如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理? ◇感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效 ◇现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动 ◇STT版权工具:《培训师卓越演绎五原则六步骤》 第三天内容: 六、内容开发令领导、部门与员工心甘情愿全力配合 ◇企业培训现状怪圈:培训说一套,工作做一套 ◇案例思考:被编导演带进沟里淹死的企业培训师 ◇为什么领导不支持?为什么部门不配合?为什么员工不支持? ◇实证思想在企业培训内容研发上的应用 ◇STT专业视频欣赏: 百事可乐员工训练标准教程 08北京奥运会训练视频 ◇STT销售训练咨询项目实例:轻松获得高、中、基层的全力支持! ◇STT在常见培训内容开发上的应用 如何解决员工业务知识匮乏的问题? 如何解决员工技能不足、不熟练的问题? 如何解决员工态度不端正、心态不积极的问题? ◆ STT版权工具: 《行为分析法》  七、研发标准彻底清晰自己的培训怎么优化 ◇知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提 ◇研讨:培训质量现场研究、判断与预测 ◇如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源? ◇如何优化培训内容,使学员更容易消化理解? ◇靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办? ◇如何使培训内容更务实、更快见效? ◇STT版权工具:《三线评判图》  八、研讲分离标准化版权课件的快速开发与讲授流程 ◇培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容 ◇如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费 ◇常见培训目标分析:如何正确设置培训目标? ◇与培训目标对应的检验手段如何设计? ◇培训课程开发中的常见问题: 培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办? 换个人课件就没法讲,怎么办? 临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办? ◆ 如何对内部培训课件进行版权化管理 ◇STT标准化课件的基本结构和讲授流程 ◇STT版权工具:《课程四步成型技术》  九、课件设计商业版权级课件PPT设计训练 ◇STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示 ◇对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调 ◇运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观 ◇PPT版式的设计与选择 ◇STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的一二三》 。

  1.下列关于交通安全设备的表述不正确的是:A.设有救生筏的船舶沉到水下一定深度时会自动将救生筏释放B.汽车安全气囊应该与安全带配合工作,这样才能起到最佳的保护作用C.随着飞机的问世,原本用于杂技场上的降落伞开始进入航空领域D.黑匣子的作用类似于计算机里的硬盘2.下列有关生活常识的叙述正确的是:A.使用无磷洗衣粉是因为磷易造成环境水体富营养化,破坏水质B.空调工作的时候有水流出而冰箱没有,由此可判断常见的家用空调和电冰箱的制冷原理不同C.鸡蛋带壳在微波炉中加热比较好,这样受热更快更均匀D.液晶电视机与等离子电视机的成像原理相同一、国内热点新闻1.山东省人民政府办公厅近日印发的《关于推进新时代山东高等教育高质量发展的若干意见》中提出,山东将推动省属高校争创国内一流,实施双十重点建设工程,重点建设10所省属本科高校和10所高职院校。2.今年五四青年节期间,各级共青团组织认真学习宣传贯彻习近平总书记在纪念五四运动100周年大会上的重要讲话精神,广泛开展青春心向党·建功新时代主题团日活动。3.为了有效控制WannaCry勒索病毒的传播感染,国家互联网应急中心近日开通了该病毒感染数据免费查询服务。

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